新冠疫情发生两年多以来，全国各地反反复复。在疫情冲击下，给各行各业带来了不同程度的影响，其中不少企业陷入经营困境。

2022年，面对复杂多变的环境和外部巨大的挑战，宏基药业关注大环境，大生态，大趋势，做好企业的风险管理，及时调整企业运营“新”方向和战略布局，打造差异化、强需求的产品和技术服务，接受市场新的挑战和检验。

1.保持独立思考，规划企业战略布局

 不管面对怎样的大环境和新挑战，宏基药业始终坚持以创新引领发展，建立健全的企业管理结构、推动企业管理创新，做精细化运营。一切以“质”为出发点，且通过“质”的提升，进而推动“量”的有效增长，实现增速亦增势的良性循环，并以此为依托，竭诚为千万客户提供高质高效的产品及服务。

在特殊时期，宏基药业，不断强化团队的组织力和战斗力，根据内外部形势的变化，调整产业结构和规划企业战略运营优先级。

宏基药业深知，员工是企业的发展根石和内驱动力，在企业运营过程中，及时关注、调整员工士气，在员工关怀层面也始终致力于建立一个健康、活力、积极的企业文化和工作氛围，打造一支斗志昂扬的团队。 

2.聚焦“专业”、苦练“内功”，应对新挑战

“勤练内功，广泛积累，适应变化，着眼未来。”

工欲善其事，必先利其器，宏基集团在坚持做好研发和产品的同时，未来持续将精力更多地投入到技术创新中来，掌握核心技术，提高自主创新能力，在更激烈的国内及国际竞争中掌握主动权。

随着，后疫情时代的到来，宏基集团，传承千年中草药文化，遵循中药发展规律，守正创新。在传承的基础上，结合现代化先进研究手段进行创新。宏基药业，借鉴东方智慧中有关植物应用的经验，实现古方今用、验方新用，结合用现代科技术，立足“中草药护肤”研发。充分利用“旧元素、新组合”的创新理念，为传统中医药文化，打造更具中国特色的国货-本草年华系列产品。