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2022
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以实为本，以干为先，致知力行开新局—宏基药业召开第三季度全员大会！
作者：
2022年8月3日，陕西宏基药业在沣东产业园召开了第三季度全员大会。
季度会议上，宏基药业董事长—胡涛先生发表重要讲话，总结了前两个季度宏基药业集团取得长足进步与傲人成绩，也再次重申了集团在发展中存在的不足，同时明确下一季度的企业发展的战略布局和全新的发展思路。
1.以史为鉴，守初心，立志高远谋发展
水有波而明其流，车有撤而后其循。宏基药业栉风沐雨十七载，从不曾停止自我驱动，以史为鉴，守初心，自我革命，谋发展。不断总结过往工作中，推动自我革命，敢于正视历史问题、克服缺点，勇于刮骨疗毒，并将立足当下不断向前探索，以企业综合实力及自身优势为依托，不断深化“企业品牌”价值。
面对复杂多变的宏观环境和日趋激烈的竞争市场，宏基药业将继续保持奋发劲头，以科技为基、专业诚信为牵引，为消费者打造高品质产品和系统化服务，并以此为基础，持续拓展企业能够为社会、客户及合作伙伴创造的价值范畴。
深谋远虑求发展，开辟出崭新的企业格局。在未来的工作中，胡总在以下几个方面给出了新方向和思路：
01.广度—深谋远虑求发展
不谋万世者，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一域。宏基药业集团将从眼前出发，将目光着眼世界，不断提升企业核心发展力。从技术、原料、产品、服务、研发、管理多维度全方面出发，精准施策、开新局、谋发展，同时要做精细化管理。
此外，企业要在发展中精进，在精进中革新。稳中求进是总基调，更是主旋律。站在企业历史新起点上，要把稳中求进美好蓝图一步步化为现实，打破固有思维，结合行业趋势探寻事业新的方向、新的增长点，抓住集中发力期，奋力跑出加速度！
02.宽度：大力发展，人才战略
胡总在会议上重点指出，宏基药业现在面临的最大问题就是在人员吸引与人才贮备上存在一些不足，公司在接下来的工作中，会不断优化企业组织架构，不断提升现有的人员素养。
宏基药业要打造一流的管理水平、一流的员工素质、一流的优质品牌，为人类健康事业做出最大的贡献。
人才是一个企业长足发展的核心动力，宏基药业将在下一季度开始，逐步扩增企业规模，不断拓宽现有的业务领域与服务范畴。
随着集团人员配备逐步完善，相应的配套设施也应落实到位，胡总一再强调，集团在发展的过程中需要每一位员工共同努力，一同付出。要对工作、对自己的岗位存有敬畏之心，创造价值的同时，担负起应有的责任。
03.高度：重新部署绩效考核 以提高工作效率为根本
企业良性运作的保障便是人事规章制度的合理性与正确性，胡总在会议上一再强调在未来宏基药业将会根据部门划分与岗位职责，重新制定更加精细化、人性化的工作考核制度，让每位员工能在岗位上发挥出自己全部的能力，员工和企业共发展，共谋未来。
绩效考核制度的确立，一方面是肯定了每一位员工在岗位上的付出，让一切劳动成果有迹可循，有理可追；另一方面也保证了企业在发展过程中及时调整岗位分配与各部门工作划分，确保每一份工作都能落到实处。
04.深度：同谋划、同推进，精细化运营
同谋划、同推进、同考核，不断提升数字化管理和运营能力；拔高产品服务创新能力，全面加强科技创新作用，为促进集团运营效率变革创造条件。
每一个部门要充分发挥出其应有的特性来，各个部门之间协作配合，迅速高效且有效的完成集团工作的推进，部门领导人提升自我格局，深度了解企业未来发展的方向及策略，要不断优化自己所在部门的结构与人员配置和协同发展能力。
2.二代新品—本草年华蓄势待发
随着宏基药业产业园各区功能的不断完善，线上小程序创客极品将深耕全品类健康产品。
宏基药业将对目前旗下的近百款产品进行迭代升级与重置更新，新产品将选取更优质原料、更先进的生产制作技术、更加精美简洁的包装等方面进行更新换代，在保证产品质量的同时将会与更优惠的价格推向市场。
本草年华的二代护肤品，致力于研发靠谱高端的护肤品，以“天然，有效，安全”为产品发展理念，继续深根中草药护肤领域，依托强大的研发团队和完备的产业体系，全力提升产品品质。
宏基药业将凭全力打造具有全球竞争力的功能性的健康产品，打造一个以纯天然中草药为核心竞争力的新世代国货品牌。
3.以实为本，以干为先，致知力行开新局
以实为本，以干为先，厚筑初心使命，将着力于引领战略的优化。
2022年第三季度，是宏基药业落实全年度总体与布局的关键时期，希望全体员工以昂扬的姿态向规划的发展目标进发，攻坚克难，共同谱写宏基企业跨越式发展的新蓝图，共攀新高峰！
以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，紧抓时代机遇，坚定战略目标，宏基药业仍然稳步前行，脚踏实地认真做产品，高瞻远瞩远望新机遇，致知力行开新局！
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